Impuls 360 es una empresa comprometida con la misión de impulsar el cambio en las empresas, generando rentabilidad, solvencia, financiación y nuevas propuestas de valor a través de soluciones innovadoras y efectivas para asegurar el éxito de sus clientes. La visión de la empresa es convertirse en un socio clave para el crecimiento empresarial sostenible, guiados por la excelencia y la autoexigencia en su trabajo.
Los valores fundamentales que guían a Impuls 360 son el compromiso, la profesionalidad, la honestidad, la confianza, la creatividad, la flexibilidad, la empatía y la orientación a resultados. Estos valores se reflejan en cada aspecto de su trabajo, demostrando coherencia, lealtad, sinceridad y un enfoque centrado en ofrecer soluciones efectivas y fiables.
Como consultoría empresarial, Impuls 360 se presenta como un equipo de profesionales especializados en impulsar el cambio en las empresas, actuando como el socio clave para el crecimiento empresarial de sus clientes. Ofrecen un «Test de Diagnóstico Empresarial» para ayudar a comprender en qué fase se encuentra un negocio.
Impuls 360 ofrece servicios estratégicos, financieros, de gestión de equipos y de procesos. Desde el análisis de la evolución y situación de la empresa hasta la fusión y adquisición de empresas, pasando por la planificación financiera, el control de gestión, la selección de personal y la optimización de procesos. La empresa se destaca por su enfoque integral y adaptabilidad, ajustando estrategias y soluciones a las necesidades específicas de cada cliente.
Para llevar a cabo sus servicios, Impuls 360 cuenta con herramientas y conocimientos especializados, ofreciendo consultoría, soporte y formación. Desde el análisis y diagnóstico hasta la ejecución, seguimiento, asesoramiento continuado y formación personalizada para directivos, Impuls 360 se compromete a proporcionar soluciones integrales y efectivas a sus clientes.
IMPULSAMOS TU EMPRESA CON LA MEJOR ESTRATEGIA
ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN Y SITUACIÓN DE LA EMPRESA
Análisis completo de sus finanzas, operaciones y recursos humanos. El objetivo es ayudar a los clientes a comprender su situación actual en relación con el entorno ya desarrollar un plan de acción para mejorar su rendimiento y competitividad.
DIAGNOSIS EMPRESARIAL
Evaluación de la estructura y procesos de la empresa, identificación de sus áreas de mejora y proponer soluciones para su optimización, con el objetivo de mejorar su eficiencia. Se confecciona plan de trabajo a corto, medio y largo plazo organizado por orden de prioridades.
PLANES ESTRATÉGICOS
Definición de los objetivos y estrategias a corto, medio y largo plazo de la empresa y concreción de las acciones y recursos necesarios para su implementación. Apoyo a la definición de los indicadores clave para medir el éxito en la implementación del Plan Estratégico.
APOYO Y ASESORAMIENTO A GERENCIA
Acompañamiento y recomendaciones en la toma de decisiones estratégicas, así como la propuesta de soluciones para retos y problemas específicos que puedan surgir.
APOYO Y ASESORAMIENTO A EMPRENDEDORES
Orientación en las distintas fases de la creación y consolidación de una empresa, incluyendo: la planificación, ejecución, gestión y crecimiento del negocio.
IMPULSAMOS TUS FINANZAS
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Acompañamiento en la elaboración de estados financieros previsionales a medio y largo plazo (cuenta de resultados, balance y tesorería) con el objetivo de determinar la necesidad de financiación futura de la empresa y cómo cubrirla.
CONTROL FINANCIERO Y CONTROL DE GESTIÓN
Apoyo en la elaboración del presupuesto anual y seguimiento de su desempeño o desviaciones mediante indicadores o KPI’s. Prescripción de medidas para evitar futuras desviaciones, utilizando herramientas de Business Inteligence (BI) y Big Data.
GESTIÓN DE TESORERÍA
Aportación de pautas de planificación de cobros y pagos y acciones de negociación con clientes, proveedores y entidades financieras. Gestión de los excedentes y déficits de tesorería.
PLANES DE NEGOCIO
Identificación de la viabilidad de una oportunidad de negocio en un horizonte de medio-largo plazo, de los recursos necesarios y estableciendo las pautas para conseguirla. Herramienta clave como guía por el empresario y para conseguir financiación bancaria, inversores y otras fuentes de financiación externa.
PLANES DE CONTINGENCIA
Establecimiento de un plan de actuación a seguir para salir de una situación de extrema dificultad generada por una crisis o una situación de alto crecimiento. La base del plan es la gestión con austeridad y rapidez de decisiones con respecto a reducción de gastos y gestión del circulante.
VALORACIÓN DE EMPRESAS
Determinación de un valor orientativo de la empresa utilizando métodos reconocidos como el descuento de flujos de caja, múltiplos, método del venture capital, etc.
ESTRUCTURACIÓN FINANCIERA ÓPTIMA
Propuesta de instrumentos de financiación adecuada según la actividad y los activos e inversiones de la empresa, para asegurar su solvencia y liquidez. Búsqueda de la financiación y acompañamiento en la tramitación. (financiación bancaria y pública, inversores privados, subvenciones)
FUSIÓN Y ADQUISICIÓN DE EMPRESAS
Facilitamos operaciones de compraventa de empresas en situaciones de relieve generacional y de expansión del negocio. Acompañamos en su financiación, la obtención de la due diligence y en la negociación del precio y condiciones de la transmisión.
Para contactar con esta empresa envía un correo electrónico a info@impuls360.cat
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