📝 Información de DIT Consultoría de Técnicas Lean Production, S.A.
DIT Consultoría te ayuda a desarrollar una estrategia empresarial efectiva y a implementar tus procesos de forma más eficiente.
Fundada en el año 2.000
En DIT Consultoría llevamos muchos años ayudando a las empresas a mejorar su competitividad mediante la aplicación de técnicas LEAN Manufacturing a sus procesos, para conseguir su transformación en una organización en permanente búsqueda del camino hacia la excelencia en la gestión.
Proyectos realizados+500
Tratamos de establecer relaciones de confianza a largo plazo con nuestros Clientes, para ser siempre su primera opción cuando buscan mejorar cualquier área de sus empresas. Para ello contamos con profesionales con más de 20 años de experiencia implantando el LEAN en empresas nacionales e internacionales.
Proyectos Internacionales +120
Obtener resultados que se mantengan en el tiempo es uno de los focos que siempre se ha seguido en DIT a la hora de trabajar con nuestros Clientes. Conseguirlo nos ha permitido trabajar de forma continuada con numerosos Clientes en sus plantas en España y del resto del mundo.
Factorías y empresas +500
Analizamos de forma individualizada las necesidades de cada Cliente y, creando equipos mixtos Cliente-Consultor DIT, abordamos el proyecto para conseguir los resultados que garanticen el éxito de este. Participamos en la implantación de las mejoras, convirtiéndonos en un miembro más de la empresa.
Resolvemos problemas y desarrollamos servicios de Consultoría Lean Lean Manufacturing: Implanta la cultura Lean Simulación 3D en FlexSim: Obtén tu gemelo digital Anteproyectos de nuevas plantas: Diseña tu futura planta Lean manufacturing Mantenimiento productivo total (GMAO): Gestiona con datos tu mantenimiento Diseño de KPI’s (Dashboard): Diseña tu cuadro de mando Formación Lean: La cultura Lean en tu organización Fusión LEAN Thinking e Industria 4.0: Impulsa tus procesos hacia el futuro Supply Chain: Extiende el Lean a toda la cadena de valor Optimización del proceso pedido-cobro: Levantamiento de procesos VSM – BPMN Design to cost: Aumenta la rentabilidad de tus productos Reingeniería de indirectos: Eleva el rendimiento de tu organización Interim management: Intégranos en tu equipo
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